Je viens de lire cet article dans HBR et je le trouve très bon. Voici le lien dans le site public de HBR.
L'adage initial en 2000 était clair: "whoever owns the eyeballs owns the market". Et cet article est un témoignage éloquent que c'est toujours vrai.
Je me souviens:
- 1995: l'internet démarre et un peu tout le monde se demande quoi faire avec cela.
- 2000: la balounne Internet se dégonfle; quant à moi, il y avait trop d'argent investi dans des idées sans aucune réalité économique. En Californie, il suffisait d'avoir un plan d'affaire le moindrement bien écrit pour obtenir des millions en capital de risque. Les financiers ne demandaient même pas si l'auteur était majeur!
- 2005: émergence des géants Internet qui attirent d'énorme quantité de "eyeballs" (Google, Yahoo, AOL, MySpace, etc). La réalité économique demeure souvent nébuleuse pour ces organisations. Amazon est un bon exemple. Ou la fusion AOL avec Time Warner.
- 2010: remplacement des géants de 2005 par d'autres géants encore plus gros mais surtout: ILS FONT DE L'ARGENT. Des tonnes de cash: Facebook, Google, Twitter sont de bons exemples.
Je remarque que Google et Amazon sont les deux seuls sites d'envergure qui ont résisté à l'épreuve du temps et qui en avant de la parade.
Bonne lecture.
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